OK熊 碼農時代

馬雲在其來往『扎堆』中發表了自己對企業管理的看法，馬雲認為企業不應該去費力『挖人』，而應該努力培養自己的年輕人，並認為最好的人才一定是自己發現、培養和訓練出來的。

根據財經網報導，馬雲還表示，他所欣賞的是比較野的民營企業里的『正人君子』和規矩比較多的跨國企業中的『叛逆者』。

馬雲『扎堆』全文如下：

企業請人很難。我很不喜歡『挖人』這一說。企業不應該去費力『挖人』，而應該費力費心培養自己的年輕人。最好的人才一定是自己發現，培養和訓練出來的。

『樹挪死，人挪活』是有道理的，但費勁挪動成功人士去你公司卻很不一樣，因為他們成活的概率和大樹死的一樣高。原因有很多，主要是由於你對他，他對公司的期望值不一樣，以及大代價挖來會帶來原來公司人才生態的失衡。人在那個環境裡成功未必會在你的環境裡會活下來。真正能幹的人一定需要時間。

如果你希望公司穩健發展，盡量少從外面『挖』高層人員，多花時間招聘優秀年輕人，訓練他們。好東西是需要時間的。

當然從外面請人也很有必要，否則公司的文化和創新都有大問題。但請人的原則是因為他對公司未來發展有好處，而不是要他立馬拿效果，出成績。同樣對新請來的管理人要注意特別的培養和訓練。

我喜歡招民營企業里的『正人君子』，跨國企業裡的『叛逆者』。因為一般來說，民營企業比較野，跨國企業裡規矩又特別多：政府及國有企業的人一般會缺乏『危機感』，在他們眼裡似乎沒有企業會關門一說。